Менторство в бізнесі: від досвіду до трансформації

Що це?

Практична програма для власників бізнесу, підприємців і топ-менеджерів, які хочуть стати професійними та етичними менторами для інших керівників, підприємців і стартаперів.

Курс складається з 6 модулів і охоплює всі ключові аспекти бізнес-менторства: від формування професійних стандартів та укладання менторських угод до управління процесом, оцінки прогресу та розвитку потенціалу менті. Ви навчитеся будувати довірливі та результативні стосунки, давати конструктивний зворотний зв’язок і супроводжувати ріст своїх підопічних без нав’язування рішень.

Формат курсу

6 модулів

2- 3 години

Міжмодульні завдання

Практика, кейси, рефлексія

Місце проведення

Онлайн та офлайн

Фінальний тест

Проведення менторської сесії + аналіз

Модулі програми

Модуль 1. Етичне менторство та професійні стандарти

Мета

Сформувати розуміння професійної та етичної поведінки ментора в бізнес-контексті.

Ключові теми:

  • Роль ментора в бізнесі: відмінності від коуча, консультанта, наставника, психотерапевта
  • Етичні принципи менторства
  • Конфіденційність і межі
  • Вплив особистих цінностей і установок на менторство
  • Кейси: етичні дилеми в бізнес-менторстві

Модуль 2. Встановлення та управління менторською угодою

Мета

Навчити вибудовувати чіткі, результативні та взаємовигідні стосунки з менті.

Ключові теми:

  • Як визначити очікування, цілі та формат взаємодії
  • Психологічний контракт: що важливо обговорити заздалегідь
  • Моделі постановки цілей (SMART, GROW)
  • Як обговорити та зафіксувати результат (усно/письмово)
  • Робота з цілями кар’єрного зростання, лідерства або масштабування бізнесу

Модуль 3. Управління процесом менторства

Мета

Вибудувати структуру та ритм розвитку менторських зустрічей.

Ключові теми:

  • Створення довірливого та розвивального середовища
  • Планування процесу: від першої зустрічі до завершення
  • Формати: індивідуальні, групові, інтенсиви
  • Як підтримувати мотивацію менті
  • Як коригувати курс, якщо щось іде не такЫ

Модуль 4. Оцінка та зворотний зв’язок

Мета

Розвинути навички аналізу прогресу менті та надання конструктивного зворотного зв’язку.

Ключові теми:

  • Методи спостереження за розвитком компетенцій менті
  • Як формувати розвивальний зворотний зв’язок
  • Оцінка результатів: кількісні та якісні метрики
  • Діагностика сильних і слабких сторін
  • Як не скотитися в «оцінки» та директивність

Модуль 5. Розвиток навичок і потенціалу менті

Мета

Навчитися просувати менті у розвитку їхніх лідерських, підприємницьких і управлінських навичок.

Ключові теми:

  • Вплив менторського стилю на ріст менті
  • Розкриття лідерського потенціалу
  • Підтримка ухвалення рішень
  • Розвиток самостійності та впевненості
  • Інтеграція досвіду ментора в ріст менті (без нав’язування)

Модуль 6. Групове менторство та бізнес-спільноти

Мета

Ознайомити з методами ведення групового менторства та створення спільноти навколо менторства.

Ключові теми:

  • Формати групового менторства (майстер-майнди, бізнес-клуби)
  • Робота з динамікою групи
  • Як залучати та утримувати учасників
  • Роль ментора як фасилітатора
  • Елементи самоорганізованих спільнот