Менторство в бізнесі: від досвіду до трансформації
Що це?
Практична програма для власників бізнесу, підприємців і топ-менеджерів, які хочуть стати професійними та етичними менторами для інших керівників, підприємців і стартаперів.
Курс складається з 6 модулів і охоплює всі ключові аспекти бізнес-менторства: від формування професійних стандартів та укладання менторських угод до управління процесом, оцінки прогресу та розвитку потенціалу менті. Ви навчитеся будувати довірливі та результативні стосунки, давати конструктивний зворотний зв’язок і супроводжувати ріст своїх підопічних без нав’язування рішень.
Формат курсу
6 модулів
2- 3 години
Міжмодульні завдання
Практика, кейси, рефлексія
Місце проведення
Онлайн та офлайн
Фінальний тест
Проведення менторської сесії + аналіз
Модулі програми
Модуль 1. Етичне менторство та професійні стандарти
Мета
Сформувати розуміння професійної та етичної поведінки ментора в бізнес-контексті.
Ключові теми:
Роль ментора в бізнесі: відмінності від коуча, консультанта, наставника, психотерапевта
Етичні принципи менторства
Конфіденційність і межі
Вплив особистих цінностей і установок на менторство
Кейси: етичні дилеми в бізнес-менторстві
Модуль 2. Встановлення та управління менторською угодою
Мета
Навчити вибудовувати чіткі, результативні та взаємовигідні стосунки з менті.
Ключові теми:
Як визначити очікування, цілі та формат взаємодії
Психологічний контракт: що важливо обговорити заздалегідь
Моделі постановки цілей (SMART, GROW)
Як обговорити та зафіксувати результат (усно/письмово)
Робота з цілями кар’єрного зростання, лідерства або масштабування бізнесу
Модуль 3. Управління процесом менторства
Мета
Вибудувати структуру та ритм розвитку менторських зустрічей.
Ключові теми:
Створення довірливого та розвивального середовища
Планування процесу: від першої зустрічі до завершення
Формати: індивідуальні, групові, інтенсиви
Як підтримувати мотивацію менті
Як коригувати курс, якщо щось іде не такЫ
Модуль 4. Оцінка та зворотний зв’язок
Мета
Розвинути навички аналізу прогресу менті та надання конструктивного зворотного зв’язку.
Ключові теми:
Методи спостереження за розвитком компетенцій менті
Як формувати розвивальний зворотний зв’язок
Оцінка результатів: кількісні та якісні метрики
Діагностика сильних і слабких сторін
Як не скотитися в «оцінки» та директивність
Модуль 5. Розвиток навичок і потенціалу менті
Мета
Навчитися просувати менті у розвитку їхніх лідерських, підприємницьких і управлінських навичок.
Ключові теми:
Вплив менторського стилю на ріст менті
Розкриття лідерського потенціалу
Підтримка ухвалення рішень
Розвиток самостійності та впевненості
Інтеграція досвіду ментора в ріст менті (без нав’язування)
Модуль 6. Групове менторство та бізнес-спільноти
Мета
Ознайомити з методами ведення групового менторства та створення спільноти навколо менторства.